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Qual o propósito da sua liderança?

Você já se perguntou qual o propósito da sua liderança?

Imagine que você está se vendo agora, arrumando-se para ir para o trabalho, como é que este você dissociado está vendo o futuro? O que sente, pensa, fala para as pessoas que o rodeiam antes de sair de casa?

As respostas para as perguntas acima só podem ser dadas por você, claro que existem milhares de opiniões de como você deveria responder. Mas seriam as respostas das outras pessoas e qual seria a chance do que deu certo para elas deêm certo para você?

Como você enxerga o futuro? Vamos dar uma olhada melhor nisso, se você está na maior parte do tempo pessimista com relação à economia e acorda pensando que a empresa e as pessoas não apoiam você e até mesmo não compartilham de sua vontade de crescer, o que você acha que está comunicando para o seu cérebro logo que acorda?

liderançaqQuando você chega na empresa qual é a chance das pessoas perceberem que você não tem uma visão positiva do que elas executam? Não estou falando de tapar o sol com a peneira… É claro que tem muita coisa para melhorar, mas o importante é a sua visão para onde você imagina que as coisas devam ir, como você – como líder – imagina o futuro da sua equipe.

Faça o seguinte exercício mental, imagine se toda a sua equipe tivesse o seu potencial sendo utilizado para superar desafios, alinhada com os seus valores e os da empresa.

Seria ótimo, não é?

Estudos comprovam que umas das coisas que mais engajam uma equipe é a capacidade do líder de expor uma visão compartilhada de futuro.

Mas para fazer isso e claro que você tem que ter uma visão positiva do que espera do futuro! Uma visão pessimista faz com que você e sua equipe estejam derrotados. E ainda pior se você não tiver uma visão: qualquer lugar serve e sua equipe e você mesmo estarão navegando à deriva sem um rumo certo.

As pessoas percebem quando um líder não acredita que pode reverter uma situação negativa simplesmente por que não acredita em um futuro melhor.

Como criar uma visão positiva para você e a equipe:

-Pense aonde você quer chegar

– Valide se seus valores estão de acordo com a sua visão de futuro (se encaixam nesta visão).

– Valide se esses valores se eliderançancaixam com os valores da empresa.
– Comunique para a equipe onde você deseja ir, não só com palavras, mas também com ações.

– Mantenha esta visão viva na mente das outras pessoas, nas conversar e momentos de interação, esta visão de futuro é uma das características de grandes líderes e é um traço encontrado em todos os homens e mulheres que transformaram as suas equipes e empresas!

Jeferson Duval
Jeferson Duval
Empresário, há mais de 20 anos trabalhando em grandes companhias como VOLVO, Linck Máquinas, Volkswagem. Formado em Administração e Artes Cênicas. Personal e Professional Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching, BBCC - Brain-based Coaching Certificate pelo Neuroleadership Institute.

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